Un prix par bulletin ne suffit pas
Le coût de la paie dépend aussi des tâches couvertes et des événements à traiter. Demandez une proposition séparant le fonctionnement courant, la mise en place du dossier et les actes ponctuels.
- Bulletins et déclarations sociales prévus dans la mission.
- Entrées, sorties, attestations et régularisations.
- Logiciel, accès, minimum mensuel et reprise des données.
Organiser la transmission des variables
Les absences, les changements de temps de travail et les éléments variables doivent être transmis par une personne habilitée, selon un calendrier partagé. Le cabinet ne peut pas contrôler des données qu’il n’a pas reçues.
- Nommer les interlocuteurs autorisés.
- Définir la date limite de transmission et la validation.
- Prévoir une procédure en cas de correction.
Anticiper le budget de personnel
Le budget global ne se limite pas aux salaires nets. Utilisez les données de paie ou les hypothèses validées pour intégrer les cotisations, les remplacements et les autres coûts. Notre outil ne détermine aucun taux légal de charges.
- Définir le périmètre de conseil social au devis.
- Faire valider l’organisation et les obligations propres à la structure.
