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Gestion quotidienne

Factures familles et impayés : un suivi qui évite de naviguer à vue

Organisez le rapprochement entre contrats, facturation et encaissements.

Illustration d’un espace de travail pour préparer son projet

Séparer les trois étapes

Un contrat correspond à une relation d’accueil, une facture à un montant demandé et un encaissement à un paiement reçu. Ces informations doivent pouvoir être rapprochées, sans assimiler chaque décalage à un impayé définitif.

  • Liste des factures émises.
  • Dates d’échéance et paiements reçus.
  • Avoirs et ajustements documentés.

Fixer les responsabilités

Le cabinet peut tenir la comptabilité et aider à lire les écarts selon sa mission. L’émission des factures et les relances des familles doivent avoir un responsable identifié ; elles ne sont pas incluses implicitement dans un forfait comptable.

  • Prévoir les exports du logiciel de crèche.
  • Éviter de transmettre des informations médicales sur les enfants.
  • Limiter les données aux besoins du suivi financier.

Intégrer le suivi à la trésorerie

Les factures non réglées à l’échéance ne doivent pas être toutes projetées à la même date. Adaptez vos prévisions aux échanges et aux informations disponibles.

  • Un tableau des créances sert à organiser les actions.
  • Toute procédure sensible doit être examinée avec le professionnel compétent.
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