Quelques indicateurs réellement utiles
Le cabinet et le dirigeant définissent les indicateurs disponibles et pertinents. Le tableau n’a de valeur que si ses données sont alimentées et comprises.
- Heures disponibles, réalisées et facturées.
- Recettes et coût du personnel.
- Encaissements et trésorerie prévisionnelle.
Un rendez-vous qui débouche sur des décisions
Préparez les questions à partir des écarts entre le budget et le réalisé. Les points de pilotage sont organisés selon la fréquence prévue dans la mission.
- Identifier un écart et en chercher la cause.
- Examiner plusieurs hypothèses.
- Définir la prochaine action et son responsable.
Une prestation adaptée aux données
Le cabinet confirme les exports, les formats et la charge de préparation. Une connexion automatique à votre logiciel n’est pas présumée.
- Établissement unique ou suivi multi-sites.
- Tableau initial et maintenance précisés au devis.
Rédaction : équipe Ma Compta Crèche / Compta Spot · Mise à jour : 15 octobre 2026. Informations générales à adapter à votre situation. Notre méthode éditoriale